2012-07-12 星期四

农历五月廿四

胡晓东:数字阅读及内容产业的未来(2)

日期:2014-06-27     资讯来源:大佳网

同时大家可以清醒地看到,移动互联和社交网络给大家带来的变化就是大家的游戏行业可以完全脱离喉舌的价值,而真正地成为一种创意产业。用强大的编辑技能和内容聚集与分发能力去做很多的事情,大家不需要给大家灌输一些东西,但是人可以被引导、被影响。下面我这里边有八个字,这八个字也许隐藏着移动互联用户思维变迁和商业模式的小秘密。兴趣、话题,移动互联每天都在产生很多的话题,每天这些话题都在吸引一些人的兴趣,大家的游戏行业,大家的内容商,完全有能力迎合话题、创造话题,来吸引一个一个的兴趣群体,这些兴趣群体产生之后大家可以对它进行分众,把它分为一个一个的类别,然后通过社区的形态把它固化下来。这个有什么价值呢?当大家发现利用阅读把人群分开以后,它能够产生非常可怕的价值。它背后可以隐藏着极大的商业价值,它可以解决互联网解决不了的问题,科技的互联网创造一个一个的流行,但是又给大家的生活创造了一个又一个的困扰,让信息过载,但是信息怎么样到达它应该得到的人手里,让大家每一个人得到的信息都是宝贝,而不是垃圾,这就需要分众、需要聚合,这是大家需要做的。你有没有想到,如果大家做互联的人做到了这一点,移动可以关联多少东西。首先,大家可以颠覆广告行业以及更多的东西,这里面潜藏的价值远远大于你卖一两本故事书。

但是说到这些东西,说到技术有时候我觉得大家很多学问人就感到很头疼。技术的发展实在是太快了,可以用乱花渐欲迷人眼来形容。互联网企业创造了一个又一个新鲜的玩法,你怎么样把握得住,我觉得这是大家做IT的宿命,没有办法。但是做内容的人完全可以不理会这些,大家所需要了解的是用户,因为千百年来技术有了那么多的变化,但是人性并没有变多少,文明的演进是相对缓慢的。

甚至大家可以看到,在今天这个时代人性和文明的发展遇到了一定的迷失和停滞。作为内容业者,大家去把握一些不变的东西,把内容做得更精美,要比你在那些纷繁的信息辨析当中好很多。有一些不变的东西。写这个PPT的时候,我说阅读的目的与需要是一个不变的东西。培根在300年前说阅读给大家带来了文雅、乐趣与能力,这是不变的东西,但是就在近两天我颠覆了我自己的想法。我认为阅读需要是一个伪命题,用户需要乐趣、需要文雅、需要能力,但在今天这个时代他不一定是通过阅读的方法去解决这些问题,他不一定需要看书来解决这些问题,但是这个需要是存在的,能不能满足他这些需要是需要大家内容业者去解决的问题。如果你满足不了他这些实实在在的需要,他就会无情地抛弃你,因为这个时代可以替换你的东西太多了。

前段时间我在台湾进行学问交流的时候,有个游戏业界朋友问了我一个很尖锐的问题,他说你横跨IT行业和游戏业,你对这两个行业的人有什么样的体会?我对他讲,我觉得大家做IT的人最大的毛病是妄自尊大,以为机器可以解决所有的问题。但是大家游戏人最大的问题是妄自菲薄,忽略了自己的游戏价值。要知道今天的时代是一个信息过载的时代,信息如果没有经过专业人员的整理、规范、标准,是不可能为大家所用的,所以游戏的信息凝聚价值永远会存在。但是承担这个责任的是不是今天的游戏网址大家需要打一个问号。是不是今天的游戏网址我不知道,我唯一知道的是编辑的价值将会持续存在,而且有可能在21世纪编辑会成为一个非常辉煌的行业。因为大家必须要解决信息过载的问题,这个问题靠技术、靠大家的大数据、云计算解决不了,必须要专业的编辑人员去思考。

所以在这个问题上,我觉得大家游戏行业面临着机会,当然也面临着挑战,但是你怎么样去迎接这些挑战,怎么样去做出更多的好故事让大家愿意听、愿意看。也许你根本不用考虑今天信息变化了什么,因为做IT的人会在你门前求着你,你所考虑的是人的变化,你更应该考虑的是人的不变化。

最后可以提一些我的想法,很多人在提数字游戏时代、数字阅读时代什么是王,什么是了不起的东西,什么是核心,我觉得今天依然是内容为王,但是我前面加了一个“新”字,这个“新”意味着什么?我觉得这个“新”意味着两个方面:第一,意味着你的内容是否能够把握移动互联和社交网络所带来的人们阅读思维的变迁;另外一个,大家游戏业者必须清醒地认识到,不运营的内容是死的,不运营的内容堆在那里是垃圾,没有用,你必须要去运营它。

大家大家看一下,今天的数字游戏为产业链带来什么样的变化。每天都有数字游戏同仁来讲,数字游戏时代到了,大家需要新的编、印、发体系,当他说到这里的时候我往往觉得没有太多的兴趣往下听,因为数字游戏会颠覆这个编、印、发的机制,来产生新型的产业链业者,为什么会这样?当然有很多的因素,我把它稍微抽象一下。这一点我讲的并不一定是对的,但是我希翼给大家参考。移动互联网的能力核心就是它强大的内容分发能力与人群聚集能力,大家只需要想一点,以前大家一本纸书摆在货架上、摆在电商的平台上,大家能够接触到多少人,平均100万人了不得了,大家就要考虑为100万人服务,万分之一的需求100人买没有价值了,如果在瞬间可以把这个信息传播到1亿、2亿人,会产生什么样的变化,就是说这个时候万分之一的需求就有非常多的商业价值,细分群体个性化需求的商业价值开始体现。

大家可能都知道,越个性的东西越值钱,因为需求精准嘛,在今天这一点不是神话,大家今天的新故事不再需要一个故事做到万人空巷,我要万人空巷干吗,一个城市里边有100个人看,但是全世界的人加起来是100万,够了,要那么多干什么。它所推动的是大家产业链的变化,在这个产业链上不再是单向传输的编辑、编辑、印刷、发行这样一个单向传输机制,而是会出现很多很有趣的人物。大家可以看到,生产者是编辑,生产者往下走会出现一个很有趣的角色,叫整理者。这里边我为了保护版权需要说明一下,整理者的定义来自于上海交大副教授魏武挥先生,其他是我说的。关于整理者,魏先生提出了一个有趣的问题,在移动互联网之下,生产者的价值大还是整理者的价值大,他举了一个有趣的例子。比如说某人发了一条微博,他有100个粉丝,大不了一两条转发,传播给100个人看,但是其中被一个有100万粉丝的大V转了,马上有几十万人看。在这个信息传播的过程当中谁发挥了最大的价值?同时如果这个大V在他的这条信息当中加载他自己的理解,把它进行有效的整理,它的价值是不是最大的。再延伸讲,这个人整理了非常非常多的信息,把它归到一个类别当中,把它迎合到某一个兴趣群体当中,那么这个兴趣群体当中的意见领袖,这个品牌是谁的,是生产者的还是整理者的?我想这个问题微博上有的是答案,那些大V的品牌足够告诉你,所以说这个整理者也许就是大家图书的游戏者、编辑者未来的定位。

当然,在这里大家可以看到还有驱动者。我觉得在今天的数字游戏行业,无论在中国还是在国外,我没有看到一个真正的数字游戏平台,我只看到了一个又一个的电子书渠道。渠道和平台的区别在于,在渠道上卖的是货,和大家游戏网址的关系是交易关系,但是在平台上,平台的店是你的、数据是你的、会员是你的,平台为你提供的是流量、是用户、是商业模式,他是驱动者,所以大家也许需要驱动者的角色,因为渠道不能解决所有的问题,再强的渠道也有他个人的东西,也有他自己的商业需求,但是内容需要百花齐放,需要不同的展现形式,也需要不同的商业模型,所以大家需要一个驱动者,然后到了消费者。

但是大家可以看到,在我这个框图里边,每一个之间都是一个双向的箭头,无交互就无数字阅读。当你看到没有交互的数字阅读的时候,你可以告诉我。我告诉你这些都是过渡形态,在未来,一切尽在交互之中。

正如我所讲的,大家没有一个平台,大家需要一个平台,但是对这个平台的要求非常的多。平台首先需要有一个态度,平台是干什么的?平台提供的是基础设施,替你做一些你靠自己做不到的东西,同时它让你能做的东西做的更好。对于内容商的平台来讲,平台是让内容专注于内容,而不要跟那些纸打交道,也不要和那些乱七八糟的广告商打交道,你把内容做好就OK了。平台同时服务于内容提供者,服务于内容的消费者。平台提供商业的驱动力,大家看到了太多的平台,国家也做了好多平台,好多也自诩为平台,但是平台不是摊大饼,平台要做一些很实在的事情。

当然做一个数字游戏平台不是一件容易的事情,为什么这样讲?首先,数字游戏平台绝对不是卖电子书的。纸书的框架,一本本的概念,其实是内容的囚笼,不同的内容在数字时代有着不同的形态需求和商业模型,需要更细致、更提炼,也需要抽象的提炼。举一个简单的例子,比如说《舌尖上的中国》这本书,大家知道吧?《舌尖上的中国》在淘宝网带来的实物的销售数以20亿计,但是这个时候可以发现一个有趣的现象,是内容推动了商业、是学问推动了商业,但是内容从业者得到了什么,还好有大家,至少《舌尖上的中国》这本书内容商得到了很多,得到了他比纸书贩售多得多的东西。比如一个简单的例子,他可以在书里边链接一些商家的地址,可以把内容部分授权给商家做概况,这些都可以得到钱,干吗一本本的卖书呢,那个太低级了。

同时大家发现,内容也需要一个信用机制。今天的内容,大家说到数字阅读的时候,数字阅读的主流是社交网络脸书、微博、微信这些东西,但是上面的内容有信用吗,你怎么能判别它的好坏。中国每年要出30多万本书,但是其中有价值的有多少,而信用这个东西太重要了,正是因为有了支付宝的信用才带来了中国电商的辉煌时代。大家的内容要发展,也需要一个信用机制。要让好的内容得到它应有的价值,同样需要一个信用机制。当然大家需要引来海量的用户参与,当然这一点可能跟以上相比是比较简单的。

同时看到,大家从内容出发,让内容赚钱,而不是靠字赚钱、靠本赚钱,需要非常多各种各样的尝试,大家要搭建各种各样的商业模型,为不同的好的内容找到它的归属地。这个要做尝试,不可能靠规划去解决,所以大家需要时间,也需要有勇气、有机制去保障这种尝试的实现。当然产业链重构很复杂、很长期,大家都知道了,要面临多少艰难困苦,我不知道,但是不去做怎么能知道。大家每个人都会说顺势而为,等到大势来的时候,台风口上猪都会飞,但是如果大家不去造这个势,没有人去建这个台风口,大家是等不到那一天的,alibaba愿意做这件事情。

谢谢大家!

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标签: 胡晓东 数字阅读 内容产业 未来责任编辑:管理员2
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