2012-07-12 星期四

农历五月廿四

当前位置:首页 >  数字游戏 >  数字资讯 >  正文

传统期刊数字转型须“量体裁衣”

日期:2013-07-04     资讯来源:中新网

数字化时代,技术的变革和创新可谓日新月异,作为传统纸媒期刊,该放弃什么、坚持什么,是很多媒体管理人乃至从业人员都要面临的问题。因此,本文就传统期刊在数字化转型中,有关载体的选择、编辑模式的转变以及赢利模式的变化三方面着力点加以讨论,以期从实践中探寻出一些值得借鉴的运作模式。

随着新技术、新载体的不断创新,传统期刊业和其他纸媒一样,正迎接着一场新的挑战。2013年伊始,原本遍布中国上海大街小巷的纸媒销售平台——东方书报亭,忽然出现了不少退租的现象。显而易见,传统读者群正在被各类应运而生的新媒体迅速分流。面对读者的流失,传统期刊界的各家传媒究竟处在怎样的困境,在创新中如何才能找到适合各自的转型之路,是大家必须认真面对的问题。

传统期刊转型中存在诸多问题

如同网络搭建信息高速公路瞬间辐射全球一样,从媒体角度而言,很多变化似乎是在一夜之间。因此,无论传统媒体是主动还是被动地进行数字化转型,都会面临以下几个问题:

赢利模式还在寻觅。一直以来,传统媒体已经习惯于把发行牢牢地抓在自己的手里,尽管发行所占的赢利比重在不断下降,甚至成了依赖广告等赢利点补贴的亏本买卖。但是,倘若传统期刊瞬间彻底转型为新媒体摒弃纸媒形态,那么它很可能瞬间失去原本控制在自己手里的发行渠道。就目前而言,渠道优势对一些期刊来说还是相当重要的,哪怕不是靠发行维系生存,渠道也是媒体影响力生命线的重要命脉。如果失去了固有的销售渠道和模式,转而依仗数字销售——靠自有读者的无意识汇集,那么发行量就可能成为一个瞬息万变的虚拟数字。

即便是一些知名的跨国传媒,也没有在转型中找到一条现成可以复制的数字化转型模式。哪怕是当年资讯集团和苹果企业连袂推出的数字媒体《THE DAILY》作为在iPad上付费订阅最多的媒体应用后还是宣告失败,一些所谓成功的社会化杂志,到现在刚刚开始卖广告,离赢利还很远……对目前国内习惯了免费阅读模式的读者来说,要转换成付费阅读,或许还有很长的一段路要走。

落地载体选择难。随着数字化时代的开启,一些习惯传统纸质采编、印刷、发行的期刊,基本是被技术的变化推着走。不断推出的新媒体形式、新载体介质诸如微博、微信、手机报、电子期刊以及平板电脑、手机、电子阅读器等,品种繁多,令习惯旧有模式的传统期刊力图打造全媒体航母,实际却是无所适从。

数字化转型应注重个性化选择

究竟什么才是真正适合自己媒体的载体和传播形式,还是需要从实践出发加以考量的,这首先取决于杂志既有的赢利模式和内容优势。我国的期刊业,杂志社赢利模式分两种,一种是纯商业模式,根据市场需求决定自己的营销和制作模式;一种是半商业及非商业模式,包括有渠道优势、国资背景的媒体。前者,必须通过销售市场来检验其可行性;后者或许更多的是取决于购买服务者及主管单位的意志。

综合上述,不论媒体的性质还是赢利模式如何,在数字化转型中,大家可以从刊登模式和落地终端的选择着手应对。

刊登模式的选择

建立相关网站。而今对于大多数期刊来说,建立网站如同是为自己设立公关部,通过这个渠道拓宽期刊的社会影响力,为编者和读者、市场和消费者提供一定的互动载体。随着网民数量的不断拓展,一些杂志在这里看到了商机。诸如从城市走向农村,拓展发行渠道,在发行界一枝独秀的《故事会》,在设立了新媒体发展部后,着手其门户网站——故事中国网的建设。他们不是照搬纸质媒体的内容模式,而是根据杂志读者群的个性模式找到了赢利点。《故事会》的原有读者,从昔日乡村文学爱好者和读者群体,逐步转换成了跨地域的文学爱好者,其网站被打造成了包含社区原创作品的电子商务平台。目前,该网拥有原创作品5000万字,会员25万人,日均流量30万。和国内一些原创文学网站,诸如榕树下、起点中文网等相比,故事会网站的优势和魅力,应该说还是离不开纸媒专业创作队伍的凝聚力和影响力。

制作电子杂志。期刊数字化转型的另一个形式是制作电子版期刊。(1)学术类期刊。应该说,对于以学术论文见长的期刊来说,他们的读者一般是专业小众群体,其纸质期刊一直走的是非全开放、市场化的路线,重在提供传播学术前沿平台和专家评审观点,读者对版式互动要求较低。因此,即便是把纸质期刊内容直接转变成电子期刊形式和载体,读者也是可以接受的。比如,《低压电器》杂志是一本技术类专业杂志,通过电子期刊的打造,他们改变了以往传统的发行手段,并作出改进:一边通过数据库发行,发送到期刊拥有的高质量读者群体手中,另外借助中国智能电工网和低压电器网这类专业网站,点击进入。目前,该杂志在线读者约12万,且多为国家相关职能机构决策人、国家大中型企业管理层、跨国企业首席实行官和研究机构专家学者、一线技术人员等。通过这个渠道,电子期刊为市场和客户锁定了专业人群,以便提供定向广告投放服务。(2)时尚商业类期刊。现在电子期刊已经进入第三代,和电子杂志一样,以flash为主要载体独立于网站存在。作为一种非常好的媒体表现形式,它兼具了平面与互联网两者的特点,且融入了图像、文字、音频、视频、游戏等相互动态结合来呈现给读者,此外,还有超链接、及时互动等网络元素。(3)综合类期刊。对于没有自己门户网站的综合类杂志社,一般来说,可以将内容打包销售给一些电子期刊发布平台。目前国内最大的两大平台包括iebook第一门户和龙源期刊网,就有效利用纸媒内容的二度开发来说,通过点击阅读的购买,能为传统纸质期刊提供新的赢利渠道。

落地终端的选择

在纸媒失去以往的发行优势后,选择终端和付费平台,成了他们的共同走向。拥有更多受众群体的苹果应用商店,其优势不单单是技术,还有他们对于高层次群体凝聚起来的付费效应。这类精英读者愿意付出低于纸媒的价格,从这里获得交互和阅读体验更好的内容消费,以确保他们在有限的时间内获得较高质量的内容需求。

传统期刊《第一财经周刊》,就将苹果iPad作为其优先载体。因为苹果拥有最好的App商店和开发者环境,苹果的手持设备遵循统一规格,拥有最优质的用户群体,尽管没有细分,但对于财经杂志来说,其读者定位和iPad用户有很大的交集。作为第一家在App Store收费的电子中文杂志,通过收费,该周刊在打出影响的同时,扩大了发行量。由于相对印刷,电子杂志去掉了印刷和发行成本,其较之纸媒更低的价格赢得了一批稳定的下载用户。为了更为灵活地推广,其新媒体部门开发了创新产品订阅码,用户通过支付宝购买订阅码,绕开了苹果在支付环节的网关封锁。

应该说,纸媒期刊走向电子期刊,是历史的必然。而终端的选择,则取决于媒体自身的读者定位以及研发水准。

标签: 传统 期刊 数字转型 量体裁衣责任编辑:管理员2
新品上架

专家学者论教育(一)

价格: ¥ 50元

外国人看亚搏app官网

价格: ¥ 50元

  • 中国的“两基”攻坚
  • 亚搏app官网咨询报告(一)
  • 落实教育规划纲要纪实
  • 教育法制建设新实践
XML 地图 | Sitemap 地图
热门关键词:
亚搏体育app网站| 亚搏彩票手机版| 亚搏官网官方平台| 亚搏娱乐 官方网站| 亚搏体育客户端| 亚搏官方app下载| 亚搏体育官方app| 亚搏娱乐| 亚搏娱乐登录| 亚搏体育官方app| 亚搏官方app下载| 亚搏体育app网站下载链接| 亚搏体育客户端| 亚搏娱乐登录| 亚搏体育app网站| 亚搏娱乐登录| 亚搏体育官方网站| 亚搏娱乐网站| 亚搏app 官方网站| 亚搏体育下载| 亚搏娱乐| 亚搏体育app下载| 亚搏体育app下载| 亚搏彩票app下载| 亚搏娱乐官方网站| 亚搏娱乐 登录| 亚搏娱乐官方网站| 亚搏体育官方网站平台登录| 亚搏彩票app下载官网| 亚搏娱乐官方网站|