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为什么“愤怒的小鸟”有一个图书游戏副总裁?

日期:2013-03-13     资讯来源:百道新游戏研究院

发行了风靡全球的“愤怒的小鸟”游戏的企业Rovio,却有一个图书游戏副总裁Sanna Lukander,她说明了为什么印刷书籍业务对于Rovio而言不仅仅是一个副业那么简单。

“愤怒的小鸟”(图片来源:PR)

鉴于“愤怒的小鸟”已经演变成一个跨越玩具、服装、糖果以及其他数以百计产品的品牌,于是乎,出现愤怒小鸟的官方书籍应更是毫不为奇。

但令人惊讶的是,Rovio企业不仅仅是授权游戏商游戏图书那么简单,而是自己也游戏图书。虽然在2013企鹅集团已经获得授权游戏了7本”愤怒的小鸟”的官方图书,然而Rovio企业仍有一个由副总裁Sanna Lukander率领的专业图书游戏团队。

以上的情形告诉大家,Rovio不仅仅是把图书作为企业的又一个副产品,正如Sanna Lukander在企鹅集团2012年儿童图书游戏目录发布会上所说:

“游戏人能在Rovio这个游戏企业中做些什么?” Lukander说道,“游戏单元是整个游戏的一部分,能够将游戏企业转变成为一个传媒娱乐企业,故事和角色在这里产出,这里所有的创意人士才是游戏角色背后的真正灵魂。

Rovio企业的游戏生涯开始于食谱游戏,2011年底,企业游戏了《小坏猪:鸡蛋食谱》(Bad Piggies Egg Recipes),在2012年10月,又在iPad上以自助游戏的形式推行了该书的电子书应用程序。同年,它还与《国家地理》合作游戏了基于“愤怒的小鸟”空间游戏的教材。

企鹅还将在2013年7月通过旗下的海鹦印记游戏四本相关书籍:两本贴纸图书,一本字谜书和一本揭示“神秘青鸟”的故事书。另有三本图书也会紧随其后,其中就包括最新的“愤怒的小鸟”游戏的官方配套书籍。

Lukander表示,Rovio企业的图书游戏创意来源于对“愤怒的小鸟”的游戏迷的监测反馈。“12月,大家的游戏用户数量达到了两亿六千三百万之多,从游戏人的角度来看,和用户进行经常性对话已经非常有必要了。”她在企鹅发布会上如是说。

“人们已经喜欢上这个游戏角色,而且正在积极与游戏商开展对话。这个市场潜力巨大,但大家必须非常小心,谨言慎行,以保证产品自始至终的高质量。”

有些人可能对此嗤之以鼻,在过去的一两年里,“愤怒的小鸟”作为一个品牌迅速发展,同时,质疑的声音也从未间断。

游戏商一直以来都在品牌授权和开展合作上非常谨慎,拒绝的概率远远大于授权的概率。然而企业也是为了更多的服务于游戏用户——而不是压榨他们——这一点从其定期发布的免费游戏上可见一斑。

2012年,愤怒的小鸟也开始反击那些所谓的担忧,即 “愤怒的小鸟”可能会分散儿童参与其他教育活动的注意力。

 

国家地理图书更是一步到位,他们与CERN——欧洲核研究组织合作,于 2012年10月展开以物理为基础的“趣味学习实验”教育计划,名为“‘愤怒的小鸟’游乐场”。

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标签: 愤怒的小鸟 图书 游戏责任编辑:管理员2
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