2012-07-12 星期四

农历五月廿四

AMAZON2012做了四件攸关游戏的事

日期:2013-01-16   编辑:CNet   资讯来源:搜狐IT

CNet写文章唏嘘说,2012年,AMAZON又继续入侵各家的领土,拓宽自己的业务边界:强化图书游戏业务、扩展网络业务并尝试开发视频游戏产品。这跟这家企业历来做服务和做产品的思路是一致的。

CNet整理了AMAZON2012年做过的5件最重要的事,搜狐IT翻译:

1. 进入硬件领域

AMAZON在2012年强化了自己的硬件设备业务,推出了三款电子图书和平板电脑产品。虽然AMAZON的初衷是希翼通过这三款产品增加内容业务的收入,但这三款设备的销售实际上是呈现亏损状态的。不过AMAZON并不认为这是什么严重的事情,因为它的目的是希翼用户购买企业的应用、图书、影片和音乐生态系统。另外,企业还推出了价格相对较低的平板电脑,希翼与苹果一争高下。

2. 推崇原创内容

AMAZON从2012年开始加大对原创内容的支撑并进入各种类型的媒体行业,帮助作家自己游戏作品并将其拍成影片。AMAZON收购了一家游戏企业,开设了自己的社交游戏媒体以开发并发行相关内容产品。AMAZON游戏制作企业成立于2012年8月,此后企业推出了数款移动游戏。

AMAZON有能力这么做,它拥有自己的忠实用户。而大多数用户又拥有数码设备,这就意味着AMAZON能够影响这些用户的消费趋势。

3.多处建物流中心,引发营业税争议

为了履行“快捷、便宜”的承诺,AMAZON在美国加州、德州和宾州等地建立了物流中心,这就使得当地销售商必须支付营业税。这些物流中心负责储存并发送产品。物流中心越多,意味着产品送达速度越快,但这些营业税将从2013年开始转嫁至美国消费者身上。

快速发送货物对AMAZON而言非常重要,企业为此以7.75亿美金收购了一家物流企业。

4. 继续缩减传统书籍销售业务

传统书籍销售是上世纪90年代AMAZON成立以来最为核心的业务。当AMAZON的图书业务首次面世时,整个传统图书市场都受到了冲击。而企业与传统书商的竞争在2012年仍在持续。AMAZON与世界最大的图书零售商巴诺书店之间的关系一直非常紧张,但两家企业在2012年的竞争模式有了变化:他们的竞争舞台转移到了平板电脑上。

5. 扩展流媒体业务,与Netflix竞争

2012年,AMAZON大幅扩展了流媒体业务。为了与Netflix竞争,AMAZON与众多传媒企业、电视台和影视企业签署了合作协议。除了优惠服务外,AMAZON还提供美金7.99美金的包年服务,直接挑战Netflix每年7.99美金的包年服务项目。

AMAZON的这些举措使两家企业的关系进一步恶化,Netflix的首席实行官里德·哈斯廷斯曾在公开场合批评AMAZON。

而发生在2012年年底的一件事更是火上浇油。Netflix在美国本土的流媒体服务于平安夜出现了大范围、长时间的中断,而罪魁祸首就是AMAZON网络  务。Netflix利用AMAZON网络服务提供流媒体内容。 

标签: AMAZON 2012 攸关游戏责任编辑:管理员2
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