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2013,数字游戏平台决胜年

日期:2013-01-16   编辑: 胡晓东   资讯来源:数字游戏在线

 在中国数字游戏的发展史上,2012是应该被记住的年份。因为在这一年,各路英雄已经悉数站在了前台,电商背景的淘宝、京东、当当,原创起家的盛大,互联网大鳄Tencent、网易,技术出身的多看科技,书评社区的豆瓣,更不要说最后姗姗来迟的老大——AMAZON······经过几番苦痛挣扎,大家在这一年逐渐清晰了自己的位置,要在2013年起跑、搏杀。而事实上,2013年也不会是数字游戏的爆发年,群雄更多会暗自较劲,苦练内功,以便在台风起来的时候一举胜出。

盈利能力

内容方支撑一家平台的关键在于盈利能力。今年,越来越多的人认识到,流量固然是盈利能力的重要因素,但更重要的则是产品能力、技术支撑、运营能力、推广能力、服务能力、管理体系、流程规范等综合实力竞争。因此,在充分竞争的市场环境下,短板将会成为未来的致命点。特别是当AMAZON进入战团后,带来国际化的成熟运营与管理经验,也将倒逼国内的数字游戏平台的快速成熟。

差异化竞争

纸质书的电子化目前已经形成了泾渭分明的两大阵营,一是以电商平台为代表的“长尾派”,他们积极扩张图书的数量规模,在产品体验上追求工业化的大规模低成本复制;二是以多看、豆瓣为代表的“精华派”,他们从高品质图书入手,通过人工制作获得高品质体验,试图以小众影响大众。同时,Tencent、网易等具备很强互联网内容基因的企业走向了不同的道路,注重通过互联网手段聚合新生内容来获取用户眼球,而盛大则稳坐原创文学第一交椅。2013年,大平台会逐步建立自己差异化优势,而在细分市场,专业化平台也将百花齐放,业务模式也会呈现出更为多样化的形态。

终端竞争激烈

所有人都知道,数字游戏的决杀战场必将爆发在移动互联上。因此,手机与平板电脑终端将会成为兵家必争之地,而同时,无论是运营商还是手机厂商,都致力于建设自己的生态链系统。一方面,平台想进入更多的终端渠道;另一方面,终端也希翼通过收编或自营形成自己的独特竞争力。这两者即矛盾又统一,不免会出现激烈的竞争局面。除了预装之外,数字游戏平台与应用市场之间也会出现类似的态势。而在这场博弈中,如果走向良性,则会推动盈利模式的形成;若恶性化发展,则会在2013年出现排斥性竞价。

内容模式转化

纸质书电子化其实只是数字游戏的初级阶段,数字游戏的春天只会在适应数字游戏的内容兴盛时才会出现。在2013年,更多丰富多彩的、符合移动互联用户特征的内容及表现形态将逐步走向前台。内容提供商,无论是游戏网址还是媒体,都必须直面这一用户需求变化,也将面临来自于新兴内容平台与新媒体的直接竞争。但是,内容竞争的周期呈现漫长的“温水煮青蛙”状态,在2013年,数字游戏依然不能带给内容提供商足够的利润,但如果在这一阶段不积极探索“屏阅读”内容模式,不去为爆发点来临时集聚更多弹药储备,在新一轮的内容战中将被时代抛弃。

对于2013年,我很难确知到底会发生些什么事,平台之间的风云变化也许不是那么重要。重要的,是用户会怎么看,而用户的选择,取决于你为他做了什么。

标签: 2013 数字游戏 平台 决胜责任编辑:管理员2
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