2012-07-12 星期四

农历五月廿四

王国伟:什么才是游戏业的核心竞争力

日期:2012-12-25   编辑:王国伟   资讯来源:文汇报

作为与社会学问精神消费需求对接的游戏业,依然有广阔的前景。学问消费强劲需求,是游戏业的市场机会。但如何与市场需求对接,仍然需要优秀的创意和优质的产品,无论是纸质还是数字媒介,都无法脱离其核心——优秀内容的支撑。这不但是过去,更是未来游戏企业的核心竞争力和存在价值。

上世纪末到本世纪初,互联网大发展和数字技术的进步,阅读媒介的革命性变化和信息接受方式的转型,毫无异议,对游戏业的冲击是最大的。但即使如此,游戏业无论从历史的产业传承性,还是对社会的学问积累贡献度,甚至从经济数据上看,都在学问产业中占据关键性份额,依然称得上学问产业中的领军性行业和核心板块。游戏产业的性质,也决定了其产品思想的高浓度、高品质特征,在所有学问产品中,属于思想的高端产品,和附着在产品和服务上的积极进步的社会价值观,一起构成了游戏业的社会价值。但是,经济、学问的进一步国际化、全球化,以技术为基本支撑点的互联网和数字技术、数字游戏的发展,把以纸质游戏为主的中国游戏业推到了时代和改革的前沿,整个产业形态近10年来正发生重大变革,游戏业已经走到了产业发展和转型的十字路口,何去何从,考验着当代游戏人和政府主管者的行政和产业智慧。

做强甚于做大:集团化与多元化

各地游戏传媒集团的组建,其初衷似乎是为了整合游戏资源,提升产业集中度,提高市场竞争力。事实上,大家现在的游戏集团都是依赖行政手段组建的,并与行政条块管理结构严格对应,不仅使产业集中度获得提升,而且依靠权力,堂而皇之地加剧了资源的垄断。比如,人所皆知的游戏产业核心资源的教育游戏(尤其是中小学教材和教辅),基本就按行政区分各自垄断。那些与行政区域无关的,或在集团化过程中逐渐被边缘化的游戏企业,就只能在大众游戏市场上拼搏,这块优质资源与其无关。各地区的人口基数(学生的数量),决定了这块资源的大小,由此,就会出现一些经济不发达地区,其游戏收益远远超过经济学问发达地区的情况。这种经济上的非常态现象,还由于各地组建集团的思路不同,各地区区域面积和资源大小不一样,装入的资产内容也各有区别,比如,有的游戏集团其资产结构中,把印刷和发行划出,只留下游戏企业单一资产;而有的省份就把游戏网址、印刷和发行都归并其中,由此,集团资产规模就不具可比性。还有的游戏集团资产中,其产业结构更加多元,不仅有游戏资源,还有地产、证劵企业等经济实体资源。而政府及专业统计口径,往往拿资产规模和销售额做类比,有的还把这看做各地政府业绩的评价和参照。因此,这种不合理的、简单的类比,就造成大家无法理解的现象频出,不断地重组、归并,目的就是要做大。其实,更合理、更理想的是鼓励按市场方式兼并,构成互补性。

游戏企业的性质,决定了其核心能力是思想的创新性能力,提供的是思想和脑力产品。思想的创见性、产品的优劣,与企业的大小基本无关,而与产业生态环境十分有关。早年成功的游戏企业,大多是由一些志同道合的学人或学问人组成,共同的价值观,高度的学问认知和选择,是企业运作的前提,然后就是一流的学识和学问判断力基础上的优质产品,构成游戏企业存在的价值。游戏是靠产品说话,并建立影响力的。现代生活更加追求学问消费的多元、丰富、个性化,而与这种社会需求对应的,是既有大型游戏传媒集团,也有许多规模不一、各种层次、各种风格的游戏企业。在良好的自然生态环境上,如产业政策配套合理,各类资源公平公正开放的前提下,多元化、个性化发展,不断生产出丰富、独特的产品,以满足社会的需要。

在游戏需求的本质意义上而言,做强比做大更有价值。

 

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标签: 游戏 核心 竞争力
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