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“数字+重组”浪潮下的中国游戏

日期:2012-10-08   编辑: 焦贵萍   资讯来源:文汇报

纵观世界游戏业发展的历史轨迹,由产品经营向资本经营转变是游戏经济发展的必然规律,并购是资讯游戏企业实现跨越发展的必然选择。

通过并购壮大中国游戏集团

在国内,通过并购上市做强做大是中国游戏企业发展壮大的一条非常重要的路径。2006年10月,上海新华传媒借壳上市,成为我国游戏发行企业中第一家A股上市企业。2007年5月,中国新华书店第一股——四川新华文轩连锁股份有限企业在香港联合交易所主板正式挂牌上市。2007年12月,由辽宁游戏集团重组改制成立的辽宁游戏传媒股份有限企业在上海证券交易所挂牌上市。随后,安徽游戏集团、湖南游戏投资控股集团、江西新华发行集团等诸多资讯游戏集团也纷纷上市。

截止到2012年上半年,中国游戏业已拥有32家上市企业。随着中国学问市场的逐步放开,培生集团、企鹅集团、贝塔斯曼集团等西方游戏集团都在觊觎中国市场。大家必须打破行政壁垒、区域封锁,实施兼并联合、战略重组,进一步加快大型游戏传媒企业、大型印刷复制企业、大型发行物流娱乐网站的建设力度,以大城市为中心、中小城市相配套,进一步加快贯通城乡的游戏物发行流通体系建设。

目前,国有游戏集团并购主要有三种模式:一是并购民营企业;二是并购部委游戏网址、大学游戏网址;三是并购其他游戏集团。对于第一、二种并购,目前没有障碍,而且一些上市游戏企业都在做,但并购的都是中小企业,对整个游戏产业格局基本上没有影响。而只有实现第三种并购,才能提升游戏产业的能量。

中国特色的社会主义游戏企业作为经济主体,最终的落脚点必须在于学问,必须尽快确立市场定位,明晰社会价值使命,坚守游戏学问内涵。当今的市场竞争中,图书游戏在兼顾赢利指标的同时,仍旧需要将“提升社会民众的素质修养,满足广大人民的物质学问需求”作为自身义不容辞的责任。老一辈游戏家刘杲就此提出过一个重要论断:“学问是目的,经济是手段”,游戏作为学问产业,其贡献在产业之外。游戏企业必须站在社会发展的大格局上去思考定位,如果背离了学问目标,再炫人耳目的形式改革都是枉然!游戏人最引以为傲的应该是编辑游戏更多惠及当今、传之后世的优秀图书,把最好的精神产品奉献给这个时代,留给后人——这是游戏人安身立命之本,也是游戏业在社会上立足、发展的依据!

加快向数字游戏转型步伐

2012年4月,大英百科全书企业正式宣布将停止游戏纸质的《大英百科全书》,这部拥有244年历史,全套书重达58.5公斤的百科全书未来将只提供电子版。2011年5月,AMAZON宣布AMAZON网站的用户购买Kindle电子书的数量已经超过纸质版图书。在国外,传统游戏向数字游戏转型已经是大势所趋。

中国的数字游戏虽然正在迅速发展,但是整体的商业模式尚未形成,还处于探索阶段。2011年我国数字游戏产业收益1377.88亿元,其中互联网广告、网络游戏与手机游戏分别以512.9亿元、428.5亿元、367.3亿元占据收入的前3名,再加上博客游戏24亿元,就占据了全部收益的90%以上。真正的电子书收入为16.5亿元,加上数字报刊的收入9.34亿元,二者在全部收益中所占的比例不超过3%。这个不超过3%的比例,充分证实了当前国内数字游戏发展的现实困境。若再剖析一下电子书收入中的16.5亿元,就会发现其中绝大部分的收益来自于网络文学。而真正来自于传统游戏的数字收益,几乎可以忽略不计。

面对如此数字化生存背景,传统游戏业唯有面对市场,转变观念,创新思维,积极探索寻找传统游戏与数字游戏相辅相成的盈利模式。目前数字游戏中传统游戏内容生产与读者需求之间的错位亟待解决,传统游戏物仅通过技术加工,移植到数字阅读平台上,很难获得内容、技术和体验上的融合与统一。而一开始就以互联网阅读起家的网络文学能够迅速崛起并成为数字游戏的主力,说明只有充分利用现有技术特点、结合数字阅读平台的特性,开发更有针对性的数字阅读内容,才能推进传统游戏转型升级。要借鉴已有的数字游戏产业赢利模式,积极探索新模式,大力开展内容创新,根据大众游戏、专业游戏、教育游戏不同的游戏类型和需求模型,探索建立有效的商业模式和盈利模式,积极推进传统游戏向数字游戏的转型步伐。

探索"走出去"的创新战略

近年来游戏业在实施走出去战略方面取得十分瞩目的成就。从1992年中国正式加入《伯尔尼版权公约》和《世界版权公约》开始,无论是码洋比重还是品种比重,引进版图书在中国图书零售市场中的比重一直处于扩张状态,之后,国内游戏单位开始从盲目对引进版图书的崇拜中清醒,不再过分迷信引进版图书。2011年,在中央关于中国学问走出去的政策引领下,各游戏集团、游戏网址、版权中介服务机构等相关市场主体积极参与,游戏走出去的步伐持续加大,版贸逆差在进一步缩小。

《2011年资讯游戏产业分析报告》数据显示:2011年,全国共引进版权16639种(其中,图书14708种),较2010年增长0.2%;共输游戏权7783种(其中,图书5922种),增长36.8%;版权输出品种与引进品种比例由2010年的1∶2.9提高到1∶2.1。

目前,整个世界的学问状况仍然是“西强我弱”,对中国学问的需求虽有明显增长但并不广泛。因此,对于游戏走出去,大家既要积极而审慎,又要敢于探索,善于探索。要进一步强化市场意识、营销意识,积极探索符合国际惯例和市场运作规律的营销方式,打造一批具有自主常识产权的知名学问品牌。从实际效果来看,“中国图书对外推广计划”实施已有5年,累计助推近2000种图书走向海外。目前在金融危机的背景下,海外的游戏市场、游戏网址生存很困难,这个时候,大家采取兼并重组的办法重组海外企业,利用它们在当地的渠道、人脉,能够很好地让中国学问“走出去”,从而打入西方的主流市场,更快更好地实现中国学问“走出去”。

如今的互联网时代、数字游戏时代给“走出去”提供了非常便捷的途径。大家以网络技术手段实现了传播渠道向国际市场的拓展,产品的内容推出去了,又形成了新的产品销售渠道。所以,在全球化竞争的态势下,中国游戏企业还必须紧紧追随数字技术的进展,打造数字化时代的业务平台,积极建立基于数字化的商业模式,实现传播渠道向国际市场的拓展。

随着中国游戏资本时代的到来,将会有更多的战略投资者出现。大家要充分运用各种资本运营手段进行资本扩张,加快游戏传媒集团改革的发展,着力推动联合重组,破除地区封锁和行业壁垒,实现游戏传媒集团跨媒体、跨地区、跨行业、跨所有制发展;积极探索寻找传统游戏与数字游戏相辅相成的盈利模式,着力推动游戏传媒集团“走出去”,从而全面提升中华学问的国际影响力。

(编辑为上海大学游戏网址副总编辑)

标签: 数字 重组 游戏集团
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